税理士森田貴子『儲けのしくみがわかる！決算書の読み方』
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大前研一氏推薦!!
三笠書房 知的生き方文庫
2025.7.17出版 (Amazonにて6/6〜予約受付開始）
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7/17(木)
発売開始

税理士森田貴子、待望の新著
『儲けのしくみがわかる！決算書の読み方』

企業がどのように利益を生み出し、どのように資金を回し、どのように成長していくのか……
決算書には、企業の「本当の姿」が描かれています。

たとえば、文具・オフィス用品の通販会社であるアスクルは、小売りではなく、流通が重要な収益源になっています。
自動車メーカーのトヨタは、車の販売だけでなく、じつは金融子会社によるローンやリース事業の利益が大きな比率を占めているのです。

このように、決算書を読めば、数字の裏に隠されたビジネス戦略、収益構造を読み解くことができます。
本書は、その力を身につけるための入門書です！
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本書の特長

01

本当に必要な情報だけを厳選！簿記の知識がなくても、「図でわかる」から簡単！

02

決算書を「読む視点」「つくる視点」の両面から学べるので、実用的！

03

企業のビジネスモデル、戦略を読み解く力が身につく！

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小見出し

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著者紹介

もりた・たかこ
森田 貴子
税理士。1970年、山口県生まれ。株式会社ユナイテッド・パートナーズ会計事務所 パートナー。森田貴子税理士事務所代表、株式会社ウィル・シャイン代表取締役、上場会社（東証スタンダード）社外取締役（監査等委員４期８年目）。慶應義塾大学会計大学院修了。経済学修士、商学修士、MBA（豪州）。アーサーアンダーセンなど世界４大会計事務所を経て、2003年、M&Aを総合サポートするユナイテッド・パートナーズ会計事務所創業に参画。純資産10億円以上の超富裕層といわれる起業家や創業家の資産管理会社の設立運営に携わる。
「決算書は領収書の集合体」が持論であり、30年間で1,000万枚以上の領収書を見てきた。その経験を活かし、本書では「読む視点」＋「つくる視点」の両面から決算書にアプローチし、数字に隠されたビジネス戦略、収益構造の読み取り方を指南する。
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個別コンサルコース
1

  • 森田貴子との1時間個別オンラインコンサル

▶︎【対象条件】Amazonまたは書店で5冊予約購入
▶︎【申込方法】予約完了画像を info@willshine.jp へメール送付
※オンラインコンサル内容は、今回は起業・会計税務に限り、相続は対象外とさせていただきます
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教材進呈コース
2

▶︎【対象条件】Amazonまたは書店で5冊予約購入
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※オンラインコンサル内容は、今回は起業・会計税務に限り、相続は対象外とさせていただきます
※上記特典2とどちらか一方をお選びください
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ランチ会主催コース
3

  • 森田貴子＋5名のランチ会主催権
  • 新刊10冊ご進呈
  • グループコンサルつき

▶︎【対象条件】キャンペーン価格15万円のお支払い
▶︎【申込方法】下記ボタンよりお申し込みください
※こちらのコースは、書籍をご購入いただく必要はございません。ランチ会当日に、事務局より10冊進呈いたします
※こちらのコースは、限定3本のご提供となります
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4

  • 森田貴子との30分個別オンラインコンサル

▶︎【対象条件】書店またはAmazonで7/17発売日に1冊ご購入
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※オンラインコンサル内容は、今回は起業・会計税務に限り、相続は対象外とさせていただきます
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  • グループコンサルつき
  • 販売価格
  • 150,000円
  • (税込)

著者の想い

  • 本書は、端的にいえば「会計×経営戦略の入門書」です。
    海外MBAでの学びを経て、現在は上場企業の社外監査等委員、また日々の会計事務所の現場で、上場企業およびそのグループ会社の会計・税務レビューや相談対応など、実務を通じてお客様とかかわっています。
    実務家だからこそ、机上の理論だけでなく、使える会計として経営戦略とつなげた実践的な入門書としての価値を提供できると自負しております。

    多くは「制度や知識を学びたい」という声を寄せてくださいますが、私は制度を覚えるような勉強だけでなく、スキルを「センス × 経験 × 知識」に分解して考えてほしい。
    とくにセンスや経験といった、目に見えにくい要素もまた、スキルに含まれる後天的な力です。ゆっくりと身につけていくものだからこそ、入門書という形で「知識」を入口として提供し、それがやがてみなさんの自分資産になればと思っています。

    制度は「つまらない」と思われがちですが、私はそうではないと思っています。センスとスキルはかけあわせなので知識がないと先にすすまないのです。
    センス（塩梅や、この局面でどう行動するかなど）は道筋がみえにいです。一方、制度などを学ぶとは「勉強」となってしまう。
    しかし、目に見えるものや、先人の知恵、現行制度や既存の仕組みを学ぶことは、自分の価値を高める土台、入り口になる。
    それが本書を通じて届けたい陰のメッセージです。

    ゼロからイチを生み出すのは天才の領域。実際は社会を揺るがすゼロイチ発明は私たちにはできません。多くの価値ある仕組みは既存のものを見直し、組み替え、最適化することで生まれています。
    たとえばSPAモデルも、アスクルのバリューチェーン再構築も、既存の課題を解決する形で、情緒的価値と経済的成果を両立させています。もともとあるものの悩みを解決したり、最適化して、価格を下げていち早く商品改善に反映して消費者の情緒的価値に訴求する、そして企業はその結果コスト削減・売上アップにつながるといった仕組みです。
    こうした視点を身につける第一歩として、「制度を学ぶこと」そのものが意味を持つのだと、伝えていきたいのです。

    本書が「自分株式会社」のための第一歩となるよう、みなさんにとっての入口として機能すれば本望です。
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